加盟商法·一周简讯:本周加盟领域重要快讯(2026.9.14–9.20)
热点评析 · 2026-09-20
政策合规
重磅市监总局重拳整治“内卷式”低价竞争,“十五五”明确市场治理方向:
9月20日,国务院新闻办举行“十五五”系列主题新闻发布会,市场监管总局宣布将综合运用标准引领、价格执法、质量监管等手段整治“内卷式”竞争,对带头开展恶意低价竞争、扰乱生产经营秩序的企业进行成本调查和价格检查,依法从严处理。2026年截至8月底,全国已查办劣质低价违法案件2.9万件,后续将推动形成“1+1+N”的低价倾销规制法律体系,并实施《互联网平台价格行为规则》。
已查办劣质低价案
规制法律体系
监管定性
价格行为规则》将实施
“内卷式”竞争整治三层工具
通过国家与行业标准抬高准入门槛,以质量标准淘汰低质供给
对带头开展恶意低价竞争、扰乱生产经营秩序的企业进行成本调查与价格检查
推动市场由“拼价格”转向“拼质量、拼效率”,强化全链条质量监督
推动形成“1+1+N”低价倾销规制法律体系,配套实施平台价格行为规则
加盟视角:低价卖点型品牌面临合规重估
以“低价跑量”为核心卖点的加盟品牌将面临更强监管约束。其一,品牌方定价合规风险外溢加盟商——总部因低价倾销被处罚,可能引发连锁价格体系调整与营销话术变更,加盟商被动履约成本上升;其二,加盟商投资测算须重新评估——传统“低价走量、薄利多销”的回本逻辑在监管趋严后可持续性存疑,应警惕品牌方以“低价优势”为核心话术的招商宣传;其三,存量加盟商合同变更协商——品牌方因合规要求调整价格体系、促销安排或供货价时,加盟商应依据合同条款主张协商权,单方变更可主张违约责任。
风险警示
立案调查四家在线酒店预订平台被立案调查,OTA监管持续收紧:
9月19日,北京市市场监督管理局宣布,依据《反不正当竞争法》《电子商务法》,对杭州淘美(飞猪)、同程网络、途家在线、北京三快(美团)四家在线酒店旅游预订平台企业涉嫌相关违法行为立案调查。调查聚焦算法差别定价、虚假宣传引流、利用平台规则干预酒店自主定价等问题,四家平台当日相继回应将配合调查。此举继7月携程51.79亿元反垄断罚单后,酒店OTA领域监管持续高压,酒店加盟商在平台定价、佣金规则方面的议价空间有望改善。
OTA平台
+《电子商务法》
算法差别定价等
前案参照
被立案四家平台一览
运营飞猪旅行平台,涉嫌利用平台规则干预酒店自主定价等问题
运营同程旅行平台,涉嫌算法差别定价与虚假宣传引流等
运营途家民宿预订平台,涉嫌干预民宿经营者自主定价
运营美团酒店预订业务,被纳入本次立案调查范围
加盟视角:酒店加盟商议价空间迎来结构性改善
监管高压为酒店加盟商带来三重利好:其一,自主定价权回归——平台“特牌”独家合作、“调价助手”强制全网最低价等隐性约束或被打破,加盟商可基于成本与客流自主决策;其二,佣金规则透明化——算法差别定价被监管定性后,平台佣金抽成机制须充分披露,“大数据杀熟”风险降低;其三,存量合同纠纷可主张——已签订的平台合作协议中含不合理差别定价条款的,加盟商可在监管结论出具后据实主张合同变更或赔偿。建议加盟商立即固定平台协议文本与历史抽佣数据,为后续维权保留完整证据链。
行业动态
餐饮寒冬西贝餐饮陷“倒闭传闻”,门店收缩近半:
9月19日,“西贝将在两三个月内彻底倒闭”的传闻冲上热搜,西贝官方同日回应称全国门店均正常运营,否认倒闭说法。但数据显示西贝门店规模已从巅峰近400家缩减至约203家,2026年一季度一次性关停102家,上半年累计亏损超6亿元,预制菜风波后客流出现断崖式下滑;广州正佳广场店确认9月28日闭店。西贝虽以直营为主,但其收缩路径折射出中式正餐全行业进入寒冬。
近400→约203家
一次性关停
累计亏损
确认闭店日期
西贝收缩时间线
全国门店近400家,覆盖一线及主要二线城市核心商圈
2026年一季度一次性关停102家,闭店规模显著高于历史均值
累计亏损超6亿元,预制菜风波后客流出现断崖式下滑
“彻底倒闭”传闻冲上热搜,官方否认;广州正佳广场店确认9.28闭店
加盟视角:高租金高人力品类的生存警示
西贝以直营为主,但其收缩路径对餐饮加盟商有间接警示价值。其一,中式正餐品类承压——高客单价、高租金、高人力“三高”品类在消费分级背景下客流首当其冲,加盟商应警惕同品类项目的回本测算过于乐观;其二,品牌舆情反噬加盟体系——总部“预制菜风波”等品牌舆情直接影响门店客流,跨门店连带效应明显,加盟商应将品牌舆情纳入选址与签约尽调;其三,合同单方关店条款审查——品牌方因经营调整单方关店的,应审查合同中是否约定补偿条款,未约定者可主张实际损失赔偿。
投资参考
轻资产野人先生冰淇淋门店破1700家,轻资产加盟模式快速起量:
野人先生冰淇淋全国在营门店达1712家,覆盖31个省份,加盟门店比例超80%,单店投入约60–70万元,是轻资产加盟模式快速起量的代表样本。但伴随门店高速铺开,产品力争议与盈利模式可持续性仍待检验——加盟驱动的规模扩张若与产品力、供应链支撑脱节,单店盈利模型将首先承压,拟加盟投资者宜将品牌规模数据与单店实绩分开评估。
野人先生冰淇淋
全国31个省份
轻资产加盟驱动
(万元)
加盟视角:流量起量不等于单店盈利
轻资产加盟模式的核心风险在于规模与单店盈利的错配。其一,流量与产品力分离——品牌热度带来的首波客流能否转化为复购,取决于产品力本身,产品力争议未解前,签约测算不宜以峰值客流为基准;其二,供应链绑定审查——轻资产模式下单店对总部供货依赖度高,应重点审查供货价定价机制与独家供应条款,防止毛利被供应链侵蚀;其三,品牌舆情共担——门店密度快速爬升后,品控波动与品牌舆情的连带风险随之放大,合同中应明确品质瑕疵与舆情事件的责任分担。
律师提醒
本周呈现定价合规收紧、行业生态重塑的整体走向:
① 低价卖点型品牌面临监管重估——市监总局明确整治“内卷式”竞争并依法从严处理恶意低价,“低价跑量”招商话术的合规性与可持续性均须重估;
② 酒店加盟商平台议价空间改善——四家OTA平台被立案调查,继携程51.79亿元罚单后监管持续高压,存量平台协议文本与历史抽佣数据应立即固定留存;
③ 中式正餐“三高”品类寒冬蔓延——西贝门店收缩近半折射高客单价、高租金、高人力品类全行业承压,同品类加盟回本测算不宜乐观,品牌舆情应纳入签约尽调;
④ 加盟驱动扩张须防三重风险——流量与产品力分离、供应链绑定、品牌舆情共担,规模数据不等于单店盈利。
- 四家OTA平台立案调查进展与结论,及对平台定价、佣金规则的实际影响
- “1+1+N”低价倾销规制法律体系与《互联网平台价格行为规则》的落地节奏
- 西贝及中式正餐“三高”品类的后续走势与闭店传导效应
- 野人先生等轻资产快扩张品牌的单店盈利验证与产品力争议走向
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